Potenciando Talentos Digitales: Estrategias para Desarrollar Profesionales Tecnológicos Exitosos

Actualmente, los especialistas digitales son los profesionales más demandados, y esta tendencia probablemente continuará en los próximos años. América Latina y el Caribe necesitarán 2.5 millones de profesionales adicionales relacionados con las TIC para el año 2026, según datos de IDC. Muchas empresas reconocen que el desafío radica en incorporar talento de manera ágil, con los conocimientos y actitudes que resulten en una adecuada concordancia cultural y profesional, garantizando la continuidad necesaria para llevar a cabo las iniciativas digitales dentro del tiempo y presupuesto establecidos.

El mercado demanda perfiles digitales, lo que desata una competitividad entre empresas por atraer y retener a los mejores profesionales. Sin embargo, la prisa por contratar puede resultar en desajustes en términos de conocimientos, actitudes y adaptación cultural, lo que conlleva a alta rotación, productos atrasados, mal ambiente en los equipos, baja calidad de los productos y altos costos asociados a la cobertura de estas vacantes y a la gestión de imprevistos.

Numerosas iniciativas públicas y privadas están desarrollando diferentes programas para preparar e incorporar nuevos profesionales digitales al mercado laboral. Existen becas, programas y plataformas de entrenamiento online, además de un variado ecosistema de bootcamps que atraen a jóvenes y no tan jóvenes talentos que ven en la tecnología un camino prometedor para lograr una mayor movilidad social. A la fecha, solo en Chile hay más de 6000 egresados de estos programas, nuevos candidatos a talentos digitales con más de 9 focos de especialización. Más información aquí.

Sin embargo, la realidad es que una vez completado el proceso de formación inicial (Entry Level), muchos de estos egresados tendrán dificultades para obtener un empleo debido a que no cumplen con los requerimientos mínimos, como experiencia, dominio de tecnologías, formación técnica o universitaria, y conocimientos de metodología para poder funcionar eficientemente dentro de un equipo de trabajo exigente.

Por lo tanto, es esencial que las empresas centren sus esfuerzos en estrategias efectivas de atracción, desarrollo continuo y retención de talento, iniciando con un exitoso proceso de selección y contratación, y complementándolo con un plan de desarrollo y acompañamiento que permita a los profesionales crecer.

Una nueva oportunidad aparece para los profesionales digitales en el ámbito de la inteligencia artificial (IA), buscando automatizar gran parte de las tareas que actualmente realizan los profesionales de TI. Se abrirán nuevas oportunidades laborales en áreas como la ciencia de datos, el aprendizaje automático y el desarrollo de IA. Estos roles requieren conocimientos y habilidades especializadas que la IA no puede automatizar fácilmente, brindando nuevas oportunidades a talentos. En Kranio, entendemos la importancia de estar a la vanguardia de esta revolución tecnológica. Nos encontramos en constante proceso de adaptación y capacitación para formar perfiles profesionales que cubran esta creciente demanda.

El camino de un Kranio

La propuesta en Kranio comienza con la identificación de los talentos que se alinean con la cultura y valores de nuestra compañía. Nos centramos en evaluar la capacidad de aprendizaje y adaptabilidad del candidato, así como su pasión e interés por las disciplinas tecnológicas que forman parte de nuestro núcleo de trabajo.

Entre las especialidades con las que trabajamos se incluyen:

• Dev FrontEnd: Para desarrolladores que trabajan en la interfaz y experiencia del usuario, dominando lenguajes como JavaScript, CSS y HTML, y frameworks como React o Angular.

• Dev BackEnd: Para aquellos desarrolladores que trabajan con la lógica de negocio, la base de datos y el rendimiento de la aplicación, utilizando lenguajes como Java, Python o Node.js.

• Dev FullStack: Para los desarrolladores versátiles que pueden trabajar tanto en el front-end como en el back-end.

• Data Engineer: Para especialistas en la recopilación, transformación y almacenamiento de datos, trabajando con sistemas de bases de datos y herramientas de ETL.

• DataOps Engineer: Para aquellos que se especializan en la automatización y optimización de la gestión de datos.

• DevOps Engineer: Para los profesionales que trabajan en la mejora de la colaboración entre desarrollo y operaciones, automatizando el proceso de entrega de software.

• Cloud Data Architect: Para expertos en el diseño y la implementación de soluciones de almacenamiento de datos en la nube.

• Tech Lead: Para los líderes técnicos que supervisan los proyectos de desarrollo de software.

• Solution Architect: Para los arquitectos de soluciones que diseñan las soluciones técnicas que mejor se adaptan a las necesidades del negocio.
  

• Prompt Engineer: Para ingenieros enfocados en la optimización de la respuesta de las aplicaciones de software en el ámbito de la inteligencia artificial.

Una vez que detectamos el potencial en un candidato, este entra en un proceso coordinado y automatizado de entrevistas. Los nuevos Kranio/Krainee, después de pasar por un proceso de inducción, se les asigna un equipo de trabajo y un líder técnico, que será el responsable de guiar su desarrollo y maximizar sus capacidades dentro de la organización.

El camino de un Kranio es un viaje de crecimiento y aprendizaje constante, donde se busca el desarrollo tanto de habilidades técnicas como blandas, con el fin de formar profesionales digitales, integrales y altamente competentes.

Profesional Kranio (TalentOps)

En Kranio, la gestión del rendimiento es un proceso continuo que implica una serie de actividades diseñadas para mejorar las habilidades, las competencias y el rendimiento general de nuestros profesionales. Este proceso está vinculado a nuestra plataforma SkillTree, que actúa como un mapa de competencias dinámico y actualizado para cada profesional.

Para comenzar, cada profesional de Kranio pasa por una evaluación inicial donde identificamos sus habilidades actuales, fortalezas, áreas de mejora y metas profesionales. Este proceso colaborativo se realiza con la ayuda del equipo de Performance Management, el líder técnico del profesional y el profesional mismo.

SkillTree

A partir de esta evaluación, desarrollamos un plan de desarrollo personalizado que es visualizado en nuestro SkillTree.

Este mapa representa las habilidades requeridas para cada uno de nuestros planes de especialización, y se actualiza dinámicamente a medida que el profesional crece y se desarrolla en su rol. Los planes son estándares para los perfiles profesionales que disponemos, aunque también customizados en función de los requerimientos específicos del mercado.

Cada profesional tiene la oportunidad de participar en programas de mentoría y coaching con líderes técnicos o compañeros más experimentados, lo que permite el desarrollo de habilidades prácticas y una comprensión más profunda del camino elegido en el SkillTree.

Usamos la plataforma SaaS, "TalentOps", para rastrear y administrar el proceso de Performance Management. Esta plataforma proporciona una vista clara y actualizada del progreso de cada profesional en su SkillTree, ayuda a identificar cualquier brecha en las habilidades que pueda surgir y sirve como un canal para la retroalimentación continua.

El enfoque de Performance Management no solo beneficia a la organización al asegurar que tenemos un equipo de alto rendimiento, sino que también proporciona beneficios significativos para nuestros profesionales. Les ayuda a entender claramente lo que se espera de ellos, a recibir retroalimentación constante para mejorar y crecer, y a visualizar su camino de desarrollo profesional a través de su SkillTree personalizado. Esto contribuye a una mayor motivación y satisfacción en el trabajo, ya que los profesionales pueden ver su progreso y cómo su trabajo contribuye al éxito de la organización.

Si buscas maneras de potenciar el talento de tu equipo y mejorar su rendimiento, Kranio es el socio que necesitas. Un enfoque innovador de la gestión del rendimiento, unido al uso estratégico de la tecnología, puede mantener a tu equipo siempre un paso adelante en este competitivo entorno digital.

Descubre cómo la gestión efectiva del talento digital impulsará el crecimiento de tu negocio. Asegura el éxito de tu equipo en el futuro digital con la ayuda de un socio dedicado y experimentado.

¿Listo para potenciar el talento digital en tu organización?

En Kranio, contamos con expertos en el desarrollo de profesionales tecnológicos mediante estrategias personalizadas que incluyen planes de crecimiento, mentorías y participación en proyectos reales. Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a formar equipos tecnológicos altamente competentes y adaptables.